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マクドナルドの衛生管理 ある朝の出来事

今朝7時のことでした。
最寄りのマクドナルドへ行きました。

クルーが電話で忙しいようで、
ゆっくりメニューを見定めることができました。
電話を終えたクルー(一人だけ他のクルーと違う黒系ユニフォーム)が
カウンターへ来て、
一応、お待たせしました的なことを言うし、
こちらもゆっくり選ぶことができて文句もなかったので、
何事もなかったように聞き流し、
メガマックグリドルコンビを注文しました。

支払をして、おつりをもらって、
そのまま、カウンターからみていたら、
なんと手も洗わずに
レジで現金を触ったままの素手で
バンズにパテを載せているではありませんか。
他のクルーも素手ですが、その人たちはちゃんと手洗いしているのでしょうけど、
先ほどのクルーはレジからキッチンへ行って
そのままの素手で調理しているのです。
ずっと見ていたし、
例のマクドナルドの手洗いの時間なんて
ありません。

私の分だけではなく
ドライブスルーの分も
彼女が素手で作っていました。

自分の分でなければ
わざわざ言うつもりもなかったのですが、
あえて名札を読んで
「Iさん、レジからキッチンまでずっとみていました。つくりなおしてください。」
と言うと
彼女が「すみません。つくりなおします。」と言うので、
あえてそれ以上言わず、しばらく待って、
ほかのクルーがつくったものを受け取りました。
なお、ドライブスルーの商品は窓口の方へ流れていきました。

私は
マクドナルドが好きですが、
この店は好きではありません。

なぜかというと
キッチンがみえないので
クルーがだらけています。
以前からカウンターに客が来ても気づくのが遅いとか
クルーの無駄話がフロアまで聞こえるとか
ウーーーンなことが結構ありました。
挙句の果てに
今朝はレジからキッチンへ直行して
急いで調理するまでに至っています。
そういえば正規社員らしき人間を一度もみたことがありません。

私の若い頃
マクドナルドは輝きを持っていました。
あの輝きを取り戻してもらいたいものです。

マックの凋落は
マックらしさや
マックの誇りみたいなものが
失われたことに
原因があると思います。


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キッチンにいるクルーは無関係です。
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by japan-current | 2016-09-19 23:30 | 日常の風景 | Comments(0)

未来を感じるインド

人口減少、高齢化、東京一極集中、
この3つの言葉で、
経済の縮小が避けられない日本と違い、
アジアとりわけインドの成長が注目されている。
エコノミスト2015年10月27日号でも
「インドびっくり経済」と題して特集されている。

縮小していく日本よりも
拡大していくアジアの方が
どれほどビジネスチャンスがあるだろうか。
とりわけインドは歴史があるうえ
英語圏だ。

カーストという大きな荷物を背負っているが、
その呪縛から解き放たれるならば
明治期の日本でさえ及ばないほど
大きな発展があるだろうと思う。

最近の日本には
ワクワクするようなうねりは感じられない。

政治や行政機構が硬直化して
まるで北朝鮮のごとき日本に未来を感じない。

以下引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
http://www.weekly-economist.com
特集:インドびっくり経済 2015年10月27日号

◇人口ボーナスが育む成長力
◇中間層拡大で巨大消費市場へ

二階堂有子(武蔵大学経済学部准教授) /佐藤隆広 (神戸大学経済経営研究所教授) /編集部

 インド経済が世界の関心を集めている。国際通貨基金(IMF)は3月、インドの中期的な潜在成長率を6・75 %と推計した。国内規制などのボトルネックがあってなお、日本の10倍、米国の2倍以上と驚くべき高水準だ。インドの経済成長は長期的に続き、1人当たり国内総生産(GDP)の米国に対する比率は現在の1割未満から2050年には3割に達する見通しだ。資源の輸出機会拡大を狙うオーストラリア政府も注目する。
 世界銀行は10月公表の南アジア経済見通しで、インドの経済成長率を14年7・3%から15年は7・5%になり、16年7・8%、17年7・9%へと上昇すると示した。中国は14年7・3%、15年は6・9%に減速すると予測しており、21世紀に初めてインドが中国の経済成長率を上回る可能性が出てきた。
 成長力の大きな源泉は人口だ。国連推計によれば、22年にはインドが中国を追い越し世界最大になり、さらに30年には約15億人を超えると予測されている。
 さらに驚くのは総人口に占める15歳から64歳までの生産年齢人口比率が45年ごろまで上昇し続ける「人口ボーナス」の恩恵を受けることだ。その結果、魅力的な消費市場の創出にとどまらず、豊富な労働力人口を頼りに外資製造業の設備投資と現地生産を促す。雇用の場が広がり、高まる所得がさらなる消費を生み出し、経済成長を加速させる好循環が望める。高齢化が加速し、人口ボーナスを使い切った中国に対し、優位性が高い。
 「インドの潜在的な成長率は10%近辺」と見る専門家もいる。米格付け会社ムーディのアナリストは、成長を阻害する要因を取り除けば従来予想を上回る成長軌道に乗ると指摘する。そのカギを握るのが外国資本の進出による製造業の振興だ。
 モディ首相は14年5月の就任直後から、「メーク・イン・インディア」を旗印に外国直接投資を誘致するトップセールス外交で製造業振興に血道をあげてきた。

 ◇「日本詣で」活発化

 世界最強ともいえる潜在成長力が魅力のインドは外資誘致で日本に期待を寄せる。関係が良好で製造業の発達した日本企業を呼び込もうと、州単位で誘致合戦を繰り広げる。
 9月末、中部マディヤプラデシュ州(地図)は都内で企業向けセミナーを開いた。モディ政権発足以降、州高官の来日はこれで8州目となる。同州は農業中心で日本企業の進
出は少ないが、セミナーは約100人が参加する盛況ぶりだった。本誌編集部の取材に対して同州シブラジ・シン・チョウハン首相は、「工業団地の整備や税制面の優遇措置を用意している。ぜひ進出してほしい」と熱烈に訴えた。
 日本企業にとっても、インド市場の重要性は高まっている。国際協力銀行が14年に日本の製造業企業を対象に行ったアンケートでは、中期的(今後3年程度)に有望視する投資先として、インドがインドネシアや中国の得票率を上回り、1989年の調査開始以降初めて首位に立った。
 「多くの企業にとって、インドは無視できない市場になっている」(ジェトロ海外調査部アジア大洋州課の西澤知史氏)ことから、今後さらに進出企業数が増えると見られている。
 日本企業のインド進出は、マルチ・スズキをはじめ自動車産業が先行してきたが、近年は裾野が広がりつつある。生理用品や紙おむつ大手のユニ・チャームは2009年に紙おむつを本格的に販売開始。1枚入りの商品で単価を抑えるなどして、25%超の市場シェアを獲得した。16年には単年度での黒字化を目指す。
 ベンチャー企業も参入している。電動バイクの製造・販売を行うテラモーターズ(東京都渋谷区)は三輪の電気自動車(EV)タクシーを7月に発売した。ベトナム、フィリピンで二輪EVを販売してきた経験から「東南アジアよりも価格競争は厳しい。だが人気車種から20%以内の価格に抑えれば勝てる」(テラモーターズの徳重徹社長)と1台約30万円に設定した。デリーに近い北部ハリヤナ州グルガオンで製造し、国内5カ所のディーラーで販売している。三輪EVは昨年インド政府が合法化したことで、新たに生まれた市場だ。

 ◇工業に伸びしろ

 ただ、製造業振興の課題は多い。国内総生産(GDP)の産業別比率は、農業18・4%、工業33・1%、サービス48・5%で、就業者比率では農業47・5%、工業24・6%、サービス27・9%となる。就業人口の半数は生産性の低い農業部門で所得水準も劣位にあり、工業部門は潜在力に反して十分な雇用の受け皿になっていない。
 1991年の経済自由化以降、高い技術水準と低い開発コストが評価されてソフトウエア産業が伸長した。製造業では、80年代の部分的自由化の下で先行して規制緩和が行われた自動車産業や、後発薬輸出で高い国際競争力を持つ製薬産業の成長が目覚ましい。だが、製造業全体では、インフラやさまざまな規制などのボトルネックもあり、豊富に存在する労働力を十分に活用できていない。
 他の産業と比較して雇用吸収力がある製造業の相対的生産性(1・39)は高い。農業の就業者比率が20ポイント減少し、同じだけ製造業で就業者比率が高まった場合、経済全体の生産性(1人当たりGDP)は20%上昇する。こうした労働の産業間移動による生産性の上昇は、これまで農業部門で貧しい生活を送ってきた階層の消費需要を高めることにもつながり、市場の懐を深いものにするだろう。
 「メーク・イン・インディア」の狙いは外国企業の進出によるハイテク技術の移転だけではなく、生産性の高い製造業における雇用創出にもある。外国投資を呼び込むには、外資企業にとって参入の障壁となっている電力・交通網などのインフラ整備の遅れ、複雑な税制・法制度、非効率な行政手続きなどを改革する必要がある。インドが人口ボーナスを享受するには政治主導の経済改革が欠かせない。

 ◇中間層が拡大

 経済成長の加速は中間層の拡大を促し消費市場としてのインドの魅力を高める。日本の経済産業省が推計した所得階層別の推移では、中間層を世帯の年間可処分所得が5000㌦を超える「下位中間層」と1万5000㌦を超える「上位中間層」の二つに分類している。下位中間層は、新しい衣服を購入し、テレビや冷蔵庫、携帯電話など必要な家電製品を買い求め始める。乗用車の購入が目安となる上位中間層になると、さまざまな家電製品を購入するほか、医療や教育、レジャーなどサービス支出も増加させる。この推計によれば、上位と下位の中間層の合計は06年の20・1%から10年には46・7%へ増大した。世銀の1人当たり所得と国連の人口予測に沿って成長を続けるならば、20年に中間層は世帯の77・8%に達する見通しだ。
 1991年以降の経済自由化、とりわけ2000年代以降の経済成長は、絶対的貧困の減少に寄与してきた。15歳以上の識字率も91年の48・2%から11年には69・3%へと大きく改善した。ただし、長年にわたって重化学工業や軍事産業を担う理工系の高等教育に重きを置いてきたことが基礎教育の普及を遅らせたツケは大きく、中国(95・1%)やタイ(96・4%)と比べれば依然としてインドの識字率は低い。中等教育を修了し、製造現場で活躍できる産業人材が依然不十分なままだ。
 成長の「重荷」といわれてきた巨大な人口を成長の原動力に転換できれば、インドは爆発的な成長を実現できるだろう。


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by japan-current | 2015-10-24 14:52 | ニュース | Comments(0)

嫌韓論1

考えようによっては、北朝鮮よりも韓国の方が嫌いかもしれない。

北朝鮮については、独裁者に虐げられる人々に対する気持ちが私自身の中にあるが、韓国は自由主義国家のはずなのに国家機関も報道機関もそこに働く人々もヘンだと思う。
今回の産経新聞の件は、産経側も書き過ぎの感はあるが、公権力をもって弾圧するかの如き対応は大いに疑問だ。

韓国へは地方空港からも多くの直行便があるが、旅行者も減るだろうし、親しみどころか恐怖感さえ覚える人が増えるだろう。
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by japan-current | 2014-08-11 10:43 | ニュース | Comments(0)

どの業種でも顧客を値踏みする

「Thinkstock」より「プレジデント・オンライン」で9月30日に掲載された『ファーストクラスに乗る人が機上で読む本リスト』という記事が話題を呼んでいる。元国際線キャビンアテンダント(CA)...
どこの業界でも、顧客も値踏みするのは、当たり前だろう。接客業ならなおさらだ。
ファーストフードやコンビニでも、身なりや言動が違えば、それなりの対応になってくる。
ましてや、飛行機の3つのクラスは値段が全く違うのだから、接客が違って当たり前だ。

ここでいうファーストクラスの人物になるにはどうすればいいか。
彼らを真似ればいいのかもしれないが、ファミレスで銀座の名店のように振る舞っても、不似合なだけだと思う。

器と中身が不釣り合いにならないように、中身を充実させる努力と環境を改善する努力をバランスよく継続させていかなければならない。

たとえばクレジットカード。本当は顔パスでツケ払いが最高なのだろうけれど、下々はクレジットカードで支払うことが多い。
実は、私も年会費10万円のカードを2年ほど使っていたが、普通の年会費1万円ちょいのカードに戻してもらった。身分不相応というか、黒いカードが珍しい時代でもあり、マジマジとカードをみられ、非常に使い難かったので、ランクダウンしてもらった。もちろん、黒いカードにしたときは、それなりの意気込みも持っていたのだが、背伸びが過ぎた感じだった。

以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20131221/Bizjournal_201312_post_3665.html?_p=1
乗客を値踏みするCAたちの本音~ファーストクラスに乗れる/乗れない人の違いとは?
ビジネスジャーナル 2013年12月21日 00時00分 (2013年12月22日 16時08分 更新)

 「プレジデント・オンライン」で9月30日に掲載された『ファーストクラスに乗る人が機上で読む本リスト』という記事が話題を呼んでいる。元国際線キャビンアテンダント(CA)の美月あきこ氏が、その名の通りファーストクラスに乗る人がどんな本を読んでいるのかを紹介したもので、司馬遼太郎や浅田次郎、池波正太郎など有名どころがピックアップされているのだが、紹介された書籍が売れ行きを伸ばしたという。ファーストクラスに乗るような成功者にあやかりたいのだろう。
 しかし美月氏によると、ファーストクラスの乗客すべてが読書をしているわけではないらしく、「おもしろいことに、アップグレードでビジネスクラスからファーストクラスに搭乗したりする“非常連”の方々に共通するのは、機内で『読書をしない』こと。ファーストクラスのサービスを満喫されるのに夢中で、読書をする余裕がないのかもしれません」とのこと。
 それにしても気になるのが“非常連”という言葉。エコノミー、ビジネス、ファーストだけでなく、同じファーストクラスの中でもさらに常連と非常連に区別されているとは……。もしかしてCAたちは、乗客を値踏みしているのだろうか。
●エコノミーでは、多忙時に見て見ぬふりも…
 そんなCAたちの、乗客に対する本音を垣間見ることができるのが、『サービスを100%受けられる人、50%しか受けられない人。』(豊澤早一妃/カナリア書房)。日本航空の元CAである著者の経験によると、サービスを100%受けられる人と、そうではない人がいるそうだ。同僚よりも「お客からの感謝レター」を多くもらっていたという著者だが、サービスをする側の本音とは、いったいどんなものなのか。
 まずはエコノミークラスについて。CA1人で50人ものエコノミー客を担当するなど重労働で、「ドタバタ時にはお客様のおかわりなどに気づいても、見て見ぬふり、気づかないふりをしないとサービスが進まない」という。
 一方、ファーストクラスについてはこんな記述から始まる。
「人を『一流』『二流』と区別する言い方は好きではありませんが、やはり『一流を極めた人』というのは存在します」と。そして接客にしてもコールボタンで呼び出されるようでは失格で、「かゆい所に手が届き、空気のようで存在感はある、その微妙なバランス感覚が必要」だという。エコノミー客の求めは時として無視することと比べ、大きな“区別”ではある。
さらにメニューにはない裏メニューを提供することもあるという。
 そしてファースト客は、サービスの受け上手なのだという。しかも品格があり、笑顔で謙虚。
「地位があるから、お金があるからファーストクラスに乗るのではなく、その方の人格、つまり『人としてのあり方』に地位やお金がついてきて、その結果ファーストクラスに乗ることができる」と。大絶賛である。
●人間力に結果がついてくる?
 もちろん著者はファースト客すべてを絶賛しているわけではない。ファーストクラスを利用していても、人を見下したような態度を取っていた若手俳優のエピソードにも触れている。横柄なこの俳優は、その後、逮捕・起訴されているという恐ろしい教訓と共に、こんな考察がある。
「たとえファーストクラスに乗ることができても、人としてのあり方がなっていない人は、結局『身の丈の人生』を歩むことになるのですね」
 さらにこんな記述も。
「ビジネスクラスのお客様は『肩書きで生きている』人が多く『自己顕示欲』が強い! ファーストクラスのお客様は『人間力』で生きている人が多く『謙虚』」
 そしてこう結論づけるのだ。
「お客様が変われば日本も変わる」
 もちろん「サービスを受ける客側の態度にも問題がある」という彼女の指針はごもっともなことも多く、またファーストクラスはエコノミーに比べ5倍から10倍以上の料金。サービスに差がつくのは当然といえば当然だ。
 しかし、こうしたCAたちの本音を知れば知るほど、怖くなる。「やはり乗客は値踏みされている」と。いや、しかしこれがCAにとって常識的メンタルなのかもしれない。
 ただ不安は残る。事故など万が一のことが起きたとき、やはり安全面でも“区別”されるのだろうか……。そうでないことを祈るが、エコノミークラスでも微笑を絶やさないCAの本音は、ちょっぴり辛らつで怖かった。
(文=和田実)
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by japan-current | 2013-12-22 17:25 | ニュース | Comments(0)

クレジットカードPOS端末による被害

店側のPOS端末(クレジットカード読取機)に仕掛けをするという方法は昔からある。
それも突き詰めれば、店の信用の問題だ。
ただ、私たち利用者にしてみれば、そういった不正事案に巻き込まれたときにカード会社側がどう対応してくれるのかが問題だ。年会費無料も結構だが、それなりのコストを私たちも負担するべきなのかもしれない。また、いざというときに不自由しないように複数のカードを持っておくことも必要だ。以前、私もソニーのPS関連で不安が生じたときに三井住友VISAに電話したら、すぐに再発行してくれた。
ただ、枚数が多いとパスワードをはじめ管理に困るので、3枚くらいがいいのかもしれない。

以下WIREDから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
http://wired.jp/2012/10/26/barnes-and-noble-pos-hack/
世界各地で連続被害、クレジットカードPOS端末

米書店大手Barnes & Noble社の9州における63店舗で、クレジットカードの読み取り機(POS端末)から個人情報が盗まれる事件があった。同様の事件は世界各地で続いている。

米国の書店大手Barnes & Noble社の9州における63店舗で、クレジットカードの読み取り機(POS端末)から個人情報が盗まれるという事件が起こった。

Barnes & Noble社のプレスリリースによれば、ハッカーたちはPOS端末にマルウェアをインストールし、カード情報と、顧客が入力した暗証番号を盗んだという。被害額は公表されていない。確認のために同社の全店舗からPOS端末が撤去されたという。

「New York Times」の記事によれば、Barnes & Noble社は9月14日ごろにハッキングに気づいたが、FBIが捜査する間、この件については秘密にするようにと依頼されたため、顧客への連絡は行っていなかったという。カード発行者には連絡し、怪しい口座は停止する処置を取っていた。

今年5月には、高度に組織化されたカード情報窃盗団と関係のある40人をカナダの警察が逮捕した。このグループはPOS端末を改造して、700万ドル以上を盗もうとしていたとされている。

警察によると、窃盗団はPOS端末を自動車やトラック、ホテルの部屋などに持ち込み、そこで技術者がプロセッサーに侵入し、Bluetoothによって遠隔からカード情報を盗み出せるよう操作を加えたという。こうした改造はおよそ1時間で完了し、その後、翌日に店舗が再開する前に端末はもとの場所に戻された。このグループは従業員に賄賂を渡すなど、店舗関係者からの協力を得ていたと見られている。

彼らはカードのアカウント番号と暗証番号をコード化して未使用のカードへ移し、それをほかの共謀者が使用して、大規模かつ組織的に銀行をだまして770万ドルを盗もうとしていた。

※昨年は米国のファーストファードチェーン「サブウェイ」150店舗で、8万件の顧客のクジレットカード情報が盗まれ、数百万ドルの被害が出たほか、今年8月にもオーストラリアで50万件のクレジットカード情報が流出する事件があった(日本語版記事)。別の英文記事によると、今年5月にカナダで逮捕されたカード情報窃盗団は、オーストラリアやニュージーランド、マレーシア、チュニジア、英国等に共犯者がいたとされる。捜査は2008年から行われており、逮捕状は61名に対して出されたが、これまでに47名しか逮捕されていない。

TEXT BY KIM ZETTER
TRANSLATION BY ガリレオ -向井朋子

WIRED NEWS 原文(English)
※この翻訳は抄訳です


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by japan-current | 2012-10-30 08:05 | ニュース | Comments(0)

砂糖や塩も課税対象にすればいいかも

ぞっとさせるヘッドラインだ。
肥満者の税率が上がるのかと思ったが、酒税のように飽和脂肪酸を含む食品に課税されるということだ。
私としては賛成だ。タバコやアルコールに課税されているように、肥満を招く食品に課税してもいいと思う。

また、塩もそうだ。歴史をみても、塩は政府の専売品であったり、課税対象であったりしている。フランス革命は塩税が引き金になったという話をあるようだ。ドイツでは、今も塩税があるそうだ。
塩の過剰摂取も健康に良くないから、塩分摂取を抑制するためにも課税対象として考えてもいいかもしれない。
ついでに砂糖も課税対象にすれば、バーターと砂糖を抑えられたケーキ屋に大変なことになるだろう。しかし、我が国産業界の商魂は逞しいから、きっとすぐに代替品ができるだろうし、新たな味覚を楽しめるようになるかもしれない。

以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
肥満に課税? デンマークで世界初
2011年10月4日 16時00分
税金と保険の情報サイト

太りそうな食品には税金を
1日、デンマークでは世界初となる「肥満税」が導入された。

飽和脂肪酸を含む食品(バター、牛乳、ピザ、油、肉etc)に課税。バターは1kgにつき、16クローネ(約220円)の税金がかけられる。

日本で販売されている一般的な200gパッケージなら、1個あたり44円課税されることになる。
肥満は国家の負担を増加させる?
健康への影響について、肥満はタバコと並んで悪名高い。心臓や脳の血管系にダメージを与え、糖尿病などのリスクも増大させるなど、健康保険費用の増大に関わる大きなファクターである。

デンマークの「肥満税」は税収増と健康保険費用抑制を狙った一石二鳥の政策。日本のたばこ税増税に近い。

ただ、デンマークではこの肥満税について、EU各国から輸入される食料品の方が安くなるのでは、という懸念が早くもささやかれている。

そうなれば自国生産者を圧迫するだけで、税収増についても健康保険費用抑制についても、期待した効果は現れないだろう。

ハンガリーは「ポテチ税」、コーラは反対
同様の動きは世界中で見られる。9月にはハンガリーで塩分や糖分の多い食品に課税するいわゆる「ポテチ税」が導入された。

米国では、オバマ大統領やニューヨークのブルームバーグ市長が同様の「肥満税」導入を提唱しており、標的にされた飲料業界などが反発している。

経済総合 - エキサイトニュース



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by japan-current | 2011-10-04 18:56 | ニュース | Comments(0)

ライフのVプリカよりも三井住友やオリコのバーチャルカード

 ライフカードのVプリカはいい着眼点だと思う。さっそく使ってみようと思い、Vプリカの説明を読んでみたが、手数料が高すぎる。3千円で200円、5千円で300円、1万円で500円、2万円で800円、3万円で900円だ。手数料がなければ商売にならないのはわかるが、クレジットカードが無料であることと比較すれば、無意味な出費に思えてくる。
 三井住友VISAのバーチャルカードが年間350円、オリコのバーチャルカードが無料であることからすれば、商売として成り立つのかどうかといえば、かなり苦しいのではないだろうか。

 ただ、匿名者間での送金手段としては活用の余地はあるかもしれない。

以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
普及の兆し? 電子マネー利用者の6割が「不満を感じる」
japan.internet.com
2011年7月14日 11時50分

ネットショッピングではクレジットカードや電子マネー決済が一般的となっているが、その一方でネットを介した個人情報漏えいのニュースが後を絶たない。これらネット上での決済について利用者はどのように捉えているのか、20代から40代のネットユーザーを対象にアイシェアが調査を実施(被災地を除く)。男女1,008名の回答を集計した。

回答者で電子マネーの利用経験者は59.8%。そのうち、電子マネーに不満を感じたことが「ある」としたのは実に61.9%。具体的な不満を聞いたところ、最も多かったのは「残金が分かりにくい」で60.9%。以降「利用できるサイトが少ない(45.6%)」「セキュリティが不安(42.9%)」と続き(複数回答)、多くの利用者が不満を感じ、ネットでの買い物に安心できていないようだ。

このような電子マネーへの不満や不安を解消する、新しいネット決済スタイルが登場している。それが「V-PreC@(ブイプリカ)」という"バーチャルプリペイドカード"だ。2011年6月30日から提供が開始されたサービスで、ネットから Visa や Master のクレジットカード、デビットカードで購入でき(海外発行など一部購入できないカードあり)、購入・利用・管理まですべてがネット上で行える日本初の Visa バーチャルプリペイドカードとなっている。月額利用料金など一部利用できない先はあるが、海外を含めた Visa オンライン加盟店という膨大な数の店舗で利用が可能な点は魅力的。

大きな特徴は、ネット上でクレジットカードと同じように利用できるという点で、決済時に「V-PreC@」の番号と登録ニックネームを入力して決済できるため、個人情報の漏えい対策となり、安心してネットショッピングが楽しめる。また、カードを使わない時にはカード利用を一時停止できるセキュリティロック機能も搭載し、不正利用に対しても自己防衛が可能となっている。

「V-PreC@」は3千円・5千円・1万円・2万円・3万円の5種類から選択でき、1人5枚までカードが作れるため、ネットショッピング用・ゲーム用・音楽購入用など用途ごとに限度額を決めて管理することができる。カードは1枚ごとに豊富なデザインから選択でき、視覚的な管理もしやすくなっているそうだ。1枚のカードの利用(購入)限度額が最大3万円となっているため、使いすぎ防止対策という点でも安心できる。

これからのネット決済では、利用店舗が限られた電子マネーや情報入力に不安が残るクレジットカードの代わりに、安心を実現できる"バーチャルプリペイドカード"が注目を集めそうだ。

■関連リンク
V-PreC@ http://vpc.lifecard.co.jp/
IT%u30D3%u30B8%u30CD%u30B9 - %u30A8%u30AD%u30B5%u30A4%u30C8%u30CB%u30E5%u30FC%u30B9

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by japan-current | 2011-07-18 11:50 | ニュース | Comments(0)

「東電社員の給与半額カット、役員の報酬全額カット」から

 以前にも書いたが、東電は一旦法的整理を行ったうえで国有化し、補償を終えた後に、NTTのように株式公開する、という流れでもっていくべきではないだろうか。
 現時点において、東電はどうみても多額の補償債務を払いきれるものではなく、会社としては破たんしているといっていいだろう。そんな企業の社員が人並以上の給料を得て、役員報酬さえ全額ストップしようとしないなんて、話がおかしすぎる。
 国家公務員さえ給料カットだし、民間企業だって、震災のせいではなく原子力災害のせいで稼働できなところが少なからずある。
 まずは、「東電社員の給与半額カット、役員の報酬全額カット」を前提としてもらわないと協力するも何もあったものではない。
 東電という会社は、社員にとっては良い会社なのかもしれないが、あまりに世間の空気が読めないのではないだろうか。

以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
J-CAST
賠償金を集めるため電気料金値上げで国民大激怒
/ 東京電力を介して国民が賠償金を支払う仕組み?
2011年5月4日 05時21分

数百円レベルで電気料金の値上げが実行される可能性が大きくなってきた。これは東京電力が福島第一原子力発電所の放射能漏れ事故の賠償金を集めるためで、民主党はこれを容認する方向のようだ。

電気料金の値上げが実行されれば、東京電力が賠償金を支払うとはいえ「東京電力を介して国民が賠償金を支払う仕組み」となりえる。

読売新聞は「福島第一原子力発電所の事故の賠償策を巡り、政府・民主党が3日、東京電力が負担する賠償金に充てるため、電気料金の値上げを容認する新たな仕組みを設ける方向で調整に入った」と報じている。

日本国民は電気料金の値上げに対して「節電のための値上げなら許すが、東電救済のためなら許さない」や「東電の賠償を俺らが肩代わりするのか。さすがやで」と怒りの声をあげており、大ブーイング状態となっている。以下は電気料金値上げに対する国民の声である。
 
・インターネット上に書き込みされた国民の声
「これは暴動レベル」
「は? 何言ってんの?」
「日本が一つのチームなんですwww」
「全額俺らが負担か」
「東電職員の高給を維持する為の値上げは絶対に許さない!!」
「クズ共のケツを拭くために俺の財布から金を抜き取ろうなんていい度胸してますね」
「東電は企業努力という言葉を知らないんだな」
「東電の賠償を俺らが肩代わりするのか。さすがやで」
「ボーナスカットしてからの話。というか早く一回潰せよ。そこから再出発だ」
「こんな東電に甘い対応で次の選挙に勝てると思ってる民主アホ過ぎワロタ」
「間接増税とでも言えるような仕打ちですな」
「東電に責任取らせるのが先だろ。勝手に先回りして容認すんなよ」
「何で東電社員の高い給料を維持するために電気代あげるんだよ」
「その前に全国の電力会社のボーナスも無しにしろよ」
「やるなら社員の給料底辺並みにしてからが筋だろ」
「それでも暴動を起こさない日本人。マジで奴隷だね、社畜って言葉どおりだわ」
「税金で補償と同じじゃねえか」
「え? 東電ボーナスでるんでしょ」
「当然東電社員の給料は最低まで下げるんだよな?」
「義援金を募金するのやめるわ。どうせ電気代経由で取られるし」
「俺ら被曝させといて金までふんだくり。自分たちはボーナスが出ます。どこの王侯貴族だよ」
「ぶっちゃけ電気代が月数百円上がろうがどうって事ない。でもこんなもん納得できるか」
 
ほかにも「電気代上げるのか税金あげるかどっちか一つしか認めない。両方上げて美味しく吸われるのはもう我慢ならない」や「おいおい、東電社員より遥かに貧乏な生活してる地方民に負担させるのかよ。

いい加減にしてくださいよ。日本汚しまくったテロ企業の分際で」という声が書き込みされていた。東京電力は地球規模の大事故を発生させておきながらボーナスが出ることが決定しており、国民の怒りは収まらない。
多くの国民は、とにかく東京電力社員のボーナスを100%カットしてから電気料金の値上げをするのが筋だと考えているようだ。そもそも、賠償金を支払うための電気料金値上げは許されない行為だと感じている人が多くいるのは確かである。「補償をするというのはいい。だがまだまだ絞れるだろ。今の段階じゃ誰も納得しないよ」という意見もあったが、東京電力は徹底したボーナスと給与カットをしないと、電気料金値上げに対して国民の納得を得られないのは確かだ。東京電力がやることをやれば、数百円の値上げも受け入れられるのではないだろうか?

読売新聞は「電気料金の値上げは国民の負担増となるため、東電だけでなく、他の電力会社も含めて徹底したリストラを求めたうえで、賠償総額が見通せるようになってから値上げ幅を検討する」とも報じており、全国規模で日本国民から怒りの声があがりそうだ。

東京電力社員はインターネット上で「文句あるなら電気使うな!」や「一番つらいのは飲み屋で東電ですと言えない事」と発言するなど、物議をかもしている。すべての東京電力社員がそうだとは思わないが、こういう情報が次々と出てくると「東京電力は世間の人たちと考えがズレている」と思われても仕方がないかもしれない。

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by japan-current | 2011-05-04 09:06 | ニュース | Comments(2)

PSNの情報流出でカードを再発行してもらった

 我が家でも子供がPS3とPSPを使っている。かなり前にPSNで何か買ってやった気がするので、ネットショッピングをはじめメインで使っている三井住友VISAカードの番号を変えてもらうことにした。
 思い立ったが吉日どころか、すぐに三井住友VISAカードに電話したところ、3分ほどで今のカードをストップさせて、別番号のカードの再発行を手配してもらった。ただ、GWもあって2週間ほど要するそうだ。非常に気持ちよく対応してくれた。
 今使っている三井住友VISAカードが提携カードなので、近々、プロパーカードに変更しよう思っていたので、偶然にも公共料金など定期的な請求が発生しない状態にあったことも幸いした。また、ダイナースとイオンはちょうどグレード変更にあたっているし、ネットではほとんど使っていない。ホンダのJCBはホンダカーズで使うだけだし、セゾンの無料アメックスも昨年取得したばかりなので、対象外だ。そんなわけで、最も可能性のある三井住友VISAカードだけをクリアすれば大丈夫だ。

 また、私の場合、PSNは息子の名義であり、カードユーザーのプロフィールとPSNから流出したプロフィールは一致しないわけだが、PSNのユーザーとカードのユーザーが一致する場合は、不安で仕方ないだろうと思う。

 カードの不正利用は保障されるということだが、そもそも、そんな面倒なことに巻き込まれたくない。そうかといって、カード決済できなければ、不便で仕方ない。以前から三井住友VISAのバーチャルカードが気になっていたが、年間315円ならば安いものだ。もちろん不正利用の損害は補償されるし、限度額が10万円なので、もし面倒なことになったとしても、限られた金額のなかでしかない。新しいカードが来たら、すぐに手続きすることにしようと思う。バーチャルカードは、ETCのように現有カードのオプション的に取得することもできるし、バーチャルカードだけを別個に取得することもできる。
 そういえば、全てのカード会社で可能なのかわからないのだが、最近ではカードの利用限度額を自分で低く設定することもできるそうなので、限度額を低く設定したネット専用のカードを作っておくことも一つの方法だ。

 カード情報ばかりに気をとられてしまうが、名前、住所、生年月日といった基本情報が漏れてしまうと、児童ポルノがネット空間を浮遊するように永遠に浮遊するわけで、非常に不安だ。


以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
毎日新聞
<プレステ情報流出>最大7700万人分 ソニーが明らかに
2011年5月1日 20時17分 (2011年5月1日 22時25分 更新)

 ソニーグループのゲーム機「プレイステーション3」などのインターネット配信サービスで最大7700万人の個人情報が流出した恐れがある問題で、ソニーは1日、東京都内の本社で初めて会見し、流出の原因について「サイバーテロ攻撃」とし、米連邦捜査局(FBI)に捜査を依頼したことを明らかにした。また、ネット上でゲームや音楽、映像を購入する際に使うクレジットカードの登録は約1000万枚に上ることも明らかにした。

 会見では、平井一夫ソニー副社長(ゲーム事業を展開するソニー・コンピュータエンタテインメント社長)が「利用者に多大なる迷惑をかけ、深くおわび申し上げる」と陳謝した。停止中のサービスは不正侵入対策を強化した上で順次再開し、5月中の全面再開を目指す。再開にあたり、全利用者にパスワードの変更を要請する一方、おわびとして一部のゲームの無料提供などを実施する。

 また、平井副社長らは、米サンディエゴ市にあるデータセンターのシステムに先月17〜19日、不正侵入があったと説明。ゲームなどのデータを保管するサーバーが脆弱(ぜいじゃく)だったとして、「管理体制が甘かったと認めざるを得ない」(神戸司郎広報センター長)と陳謝した。

 ソニーは先月20日からサービスを停止し、26日に利用者の氏名や住所などが漏えいした可能性が判明したという。流出件数は「確認中で断定的な数字を示すことはできない」と述べるにとどめた。

 クレジットカードの番号や有効期限は「漏えいした証拠もないが、していないともいえない」と流出した恐れが排除できないとした。ただ、「(カード情報は)暗号処理されており、不正使用の形跡はない」と説明。利用者がカードの再発行を希望する場合の手数料負担を検討していることも明らかにした。

 また、再発防止策として、攻撃を受けたシステムを他地域のデータセンターへ移し、不正侵入の監視機能やデータ保護などを強化する。【竹地広憲】

 ◇ソニーの発表内容の骨子◇

・最大7700万人の個人情報(氏名、住所、生年月日、メールアドレス、パスワード、オンラインID)が漏えいしたとみられる

・クレジットカード番号と有効期限の漏えいは確認できていないが、可能性がある。最大約1000万枚

・全利用者にパスワードの変更を要請

・停止中のサービスは近く段階的に再開し、5月中に全面再開

・利用者へのおわびとして、無料ダウンロードでゲームなどを提供

・再発防止策として、システムを他地域のデータセンターへ移管

・不正アクセスの監視機能やデータ保護などを強化

・不正アクセスの捜査をFBIに依頼


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以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
J-CAST
ファイアーウォール破られる ソニー謝罪「甘かった」
2011年5月1日 19時56分

ソニーは2011年5月1日、ネットサービス利用者のアカウント情報などが漏えいした問題について記者会見し、システムのファイアーウォールが破られていたことを明らかにした。同社では、認識が甘かったことを認めており、今後、情報管理のあり方が厳しく問われそうだ。

ソニーがプレイステーション向けオンラインサービス「PlayStation Network」と「Qriocity」に対して、不正アクセスがあったと発表したのは2011年4月27日。それから4日経って行われた記者会見には、平井一夫ソニー・コンピュータエンタテインメント社長、長谷島眞時・業務執行役員、神戸司郎・業務執行役員が出席した。

クレカ暗号化で「不正使用ない」
これまでの経過については、米国で4月19日(日本時間20日)、サーバーに異常な動きを確認したとして、調査を開始。翌20日(同21日)には、17日から19日にかけて不正アクセスがあったことがわかった。そして、ITセキュリティ専門会社に依頼するなどして実態の把握に着手し、27日には「サイバーテロ行為が行われた」(平井社長)と判断。個人情報が漏えいした可能性があるとして、web上で報告した。

不正アクセスについては、システムが、ウェブサーバ、アプリケーションサーバ、データベースサーバの3層の構造になっており、ファイアーウォールと呼ばれる外部からの侵入を防ぐシステムがあったにもかかわらず、アプリケーションサーバの脆弱性をついて不正に侵入。長谷島氏は「かなり巧妙な、高度な技術をもった侵入だったことが徐々にわかってきた」と述べ、米連邦捜査局(FBI)にも、捜査の依頼をしたことを明かした。

また、27日の発表では、漏えいしたとみられるアカウント情報に住所・氏名、パスワード/オンラインIDのほか、不正アクセス者がクレジットカード情報(セキュリティコードを除くクレジットカード番号、有効期限に関する情報)を入手した可能性を「完全に否定することはできない」としていた。

平井社長はこれに対して、クレジットカード登録者は約1000万人いるとしたうえで、「漏えいした証拠はない(ので可能性があるとしか言えない)が、今のところ不正使用があったという報告は受けていない」。

長谷島氏もクレジットカード情報については「クレジットカード情報は暗号化されているうえ、データベースを読みにいった形跡がない」と説明した。対応の遅れに海外から批判
もっとも、ソニーの情報漏えいについては、判明から発表まで約1週間かかり、対応の遅れに対してとりわけ海外からの批判が出ていた。

ロイター通信は「日本企業によくみられる経営階層や会議の長さを考えれば、1週間はそんなに遅くはない。しかし、個人情報が流れた人にとっては、当然のことながら1週間は遅すぎる」とする米テンプル大学教授のコメントを載せた。また、米下院エネルギー・商業委員会は4月29日、ソニーに対して、流出の経緯についての説明を求める質問状を送付している。

発表まで時間を要したことについて、平井社長は「被害が拡大しないようにまずはサービスを停止させた。その後、調査会社とともに解析する作業に入ったが、(データが)膨大な量で、想定していた以上の時間がかかった。また顧客に対して、ある程度、確度ができた時点で伝えたかった」と説明。ただ、26日にソニーは新製品の記者発表会を都内で行っているが、同氏は「26日の段階では(不正アクセスの)認識はあったが、分析、解析の作業中だった。その段階では、確度のある情報を伝える状態になかった」と語った。

また、情報セキュリティの問題で、業務執行役員の神戸氏は「全世界のセキュリティーチームでさまざまな対策を講じ、管理体制を行ってきたつもりだったが、もしかしたら向上の余地があったかもしれない。そういう意味で甘かったのではと言われれば、認めざるを得ない」と陳謝。同じ業務執行役員の長谷島氏は今後について、不正アクセスへの対応の仕方を抜本的に見直し、再発を防止すると弁明に追われた。

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by japan-current | 2011-05-01 23:38 | ニュース | Comments(0)

給与費総額ベースで半減を基本にしては?

給与カット10%はさすがに疑問だ。
国家公務員給与でさえ5%カットといわれている。
当事者である東電の社員がたった10%のカットで世間の理解が得られるわけがない。
あまりにふざけた数字だ。
原発事故のおかげで、都内でも生産活動に支障をきたしているわけで、給与水準は低下が懸念されており、そのなかで10%カットでは書き間違いではないかと思ってしまう。
さらに、福島県などでは倒産と同視される状態の会社も少なくないはずで、電力料金不払運動さえ起きかねない。
電力会社でなければ、会社は倒産して当たり前の状態であり、路頭に迷うか薄給に甘んじるかという選択を東電社員は突きつけられても致し方ないところだろう。
東電の給与水準は元々高いわけだし、給与費総額で半減を基本に考えていいのではないだろうか。半減の根拠はないが、あえていえば現在の水準とゼロ円の間ということだ。もちろん、世代間調整や本給・手当の調整は工夫する必要がある。そうなれば、住宅ローンを払えない社員や有名私立高校に通えない子弟も出てくるかもしれない。そのあたりは東電が債務保証して主力銀行から貸付を受ければいいだろう。腐っても電力会社だ。

いずれにしても
現在の東電は一旦整理して、新会社として出直すべきだろう。

以下exciteから引用です。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
ROCKETNEWS24
東京電力の給与10%カットに国民が大激怒 / 国民の声「たった10%? マジで社員殺されるぞ」
2011年4月20日 15時03分

福島第一原子力発電所の放射能漏れ事故や電力供給低下に伴い、東京電力が社員の人員削減と給与カットを発表した。新規採用者と給与を減らして賠償金支払いにあてるという。

しかしこの東京電力の判断に国民が大激怒。「たったの十パーセントかよ」や「は? 1割? そんで許されると思ってんの?」、「税金投入するのにボーナスは支給されるのか?」など、インターネット上では怒りの声が爆発しており、多数の東京電力に対する批判の声があがっている。

読売新聞によると、「従業員の給与は年間1割程度削減する。人員削減と給与カットで年間約4800億円の人件費を数百億円減らす」とのこと。以下は、そんな東京電力の判断に対する国民の声である。
 
・東京電力の給与10%カット&人員削減に対する国民の声
「ふざけてんのかこのクズどもは」
「給与1割カットで税金投入とか舐めてるにも程がある。これじゃマジで社員殺されるぞ?」
「たった10%で国民に責任なすりつける気かよ」
「給料が出る事が異常」
「不安にさせた数百万人に慰謝料取られてもおかしくないレベル」
「東電には、人を怒らせる才能がある」
「本当の問題は東電の上から下まで加害者意識も反省も皆無な事。こいつら人間じゃなく鬼か悪魔」
「全く自分達の問題だと思ってない。補償なんかは国民が払うべきだと考えている」
「これは近いうち東電社員襲われるかも解らんね」
「東京電力社員様が身を削るって言ってんだ。お前ら平民は10%ぐらいの増税に耐えるべき」
「福島第一に人事異動すれば簡単に社員減るよ。営業なんていらないから全員異動しろ」
「カットしなくていいから、全員福島第一原発20km圏内に移住しろ」
「全員一律解雇、半数再雇用、給与は半額。最低でもこうだ」
「年間300万程度でいいじゃん。下請けをこき使うだけの作業なんだし」
「銀行から2兆円緊急で借りてるの忘れるなよ? そんな削減で足りるわけねえだろ馬鹿」
「会社存続の危機にこの程度か。なめとるね」
「これ、リストラ無し」
 
「やはり未だに事態を飲み込めてないな。被害者達は全てを失っているのに加害者側が10%ごときの削減で済ませられるわけない」や「ふざけるな。倒産するまで賠償させろ。退職金など出すな。事業は東北・中部・関西の各電力会社がインフラを継承してやればよい」、「10%でもなんでもいいけど補償額は全額東電で払えよ国費から一銭も出させん。もちろん電気料金を1円も上げさせんからな絶対だぞ」など、東京電力に対する厳しい声もあがっている。

東京電力の判断を受け入れている日本国民に対する失望の声もあり、「こんな手ぬるい処置で終わらせて、それでもなお、日本人による抗議の声や行動が起きないようなら、日本人自体がもう終了してるって事だ」や「東電でさえ1割しか給与カットしないのか。こりゃ公務員の給与カットの難しさを痛感するね。でも誰かがやらなければ日本は沈没する」という声もあった。

読売新聞は「東電では毎年1000~1500人が退職している。過去数年では1000人程度採用している新規採用も、事務系を中心に数百人減らす。2010年末時点で3万6733人の従業員は数千人減る見込みだ」と報じており、採用者を減らし、自然に退職していく社員を増やすというやり方をするようだ。つまり、リストラは実施されない。国民の怒りはますます高まりそうだ。

ここ最近、東京電力の言動や対応が国民をいらだたせている。こうしている今も罪もない人々が家に帰れず、家畜やペットを失い、仕事もなくなり、財産をなくし、今後の生活が不安で途方に暮れている。東京電力の社員ひとりひとりに責任がなかったとしても、その会社組織に属して利益を得ている以上は批判の声が出てもおかしくない。



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胸を張って「BMIは22です」と言えるまでの徒然草。「japan current」とは「黒潮(日本海流)」のことですが、「日本の今」という意味合いをあわせて用いています。


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